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五礦國際銅業務的“一帶一路”歷程
走出去 ：故事始於20年前
2000多年前，一條絲綢之路連接亞非歐，搭建瞭東西方經濟、政治、文化交流的橋梁。2000多年後的今天，我國經濟 三期疊加 特性顯著，統籌國際國內市場資源迫在眉睫。2013年，國傢主席習近平提出 一帶一路 戰略，貫穿亞歐非大陸，讓當年的絲路再次熠熠生輝。
一帶一路 倡議對於中國五礦所在的金屬礦產行業有著非凡的意義， 一帶一路 串起瞭一個個巨大的礦產能源寶藏。深化 一帶一路 戰略，不但有利於沿線國傢的礦業及經濟發展，也有助於我國實現礦業產業升級，更是解決有色金屬行業 雙擠壓、三約束 現狀的一劑良藥。
走出去 對於五礦國際來說，從來就不是新話題。1997年，同業大多數公司還從未想過踏出國門時，五礦國際便開始和波蘭銅業開展業務。20年間，雙方始終維持著緊密的合作關系。2011年，兩傢公司的高層在雙方國傢最高領導人的見證下簽署瞭電解銅采購協議;2012年，雙方在兩國總理的見證下再次簽署電解銅采購協議;2016年6月20日，在習近平總書記訪波期間，集團公司董事長何文波與波銅集團董事長Scora分別代表雙方公司簽署瞭總價值約30億美元的電解銅長期采購合同。五礦與波銅的合作，對於平衡我國對波蘭的貿易順差，改善兩國外交關系，均產生瞭無可比擬的作用。
走出去 ：從貿易向產業轉型
隨著全球經濟一體化，市場價格發現機制愈加完善，貿易公司作為傳統市場中介的發展模式受到限制，戰略轉型不可避免。於是自2004年起，公司開始探索由貿易向產業轉型，而轉型的必要條件之一，就是進一步拓寬海外渠道，提升產業資源規模，五礦國際開始借助集團之力，在 一帶一路 和 一軸兩翼 經濟帶上大施拳腳。
2004年11月,中國五礦與全球最大的銅業公司 智利國傢銅業公司(Codelco)簽署瞭建立合資公司、開發智利礦產資源的合作備忘錄;2006年7月，五礦開始以貿易融資付款方式進行項目：雙方組建合資公司，並獲取Codelco為期15年的電解銅供應，這對於公司的銅業務來說無異於吃下一顆定心丸。該項目是我國與智利在銅資源合作方面所取得的歷史性突破，時至今日也是業界產能投資的經典范例。2005年，中國五礦還與全球第二大電解銅生產商Aurubis Bulgaria AD(原名Cumerio Med)公司合作，采購保加利亞電解銅，並在其後的幾年時間裡不斷加大采購量，2009年，雙方再次簽署瞭為期6年的電解銅采購協議，至今，五礦國際都同Aurubis Bulgaria保持著貿易合作關系。
走出去 ：以並購獲取優勢資源
盡管轉型已初見成效，但要想真正躋身於國際一流的金屬礦產運營商行列，還必須通過整合全球資源來掌握對優質礦產資源的控制權。於是，一支高水準的跨國並購團隊應運而生，中國五礦在世界版圖上開啟瞭並購的征程。
2009年，中國五礦以13.86億美元的價格收購瞭關註多年的澳大利亞OZ Minerals公司主要銅、鋅等在產礦山，以及其他處於勘探和開發階段的資產。蓄力多年的並購團隊在經濟危機爆發後迅速應對，第一時間拿出收購方案,展開瞭多輪談判。此次成功收購曾被視為我國有色金屬礦業對外投資領域的典型案例，對中國五礦在 一帶一路 國傢進行資源佈局起到瞭重要的作用。其中位於老撾的Sepon銅礦目前生產運營良好，為老撾國傢經濟發展作出瞭重要貢獻。2013年2月，五礦資源又成功收購加拿大上市公司Anvil Mining Limited(簡稱 Anvil )，獲得其位於剛果金的Kinsevere銅礦，正式佈局非洲市場。2014年,五礦資源再次出手，成功收購秘魯邦巴斯銅礦,使得銅精礦資源的供給得到瞭堅實保障，也優化瞭銅業務原先僅以電解銅為主的產品結構。而秘魯邦巴斯銅礦項目也成為中國金屬礦業境外收購史上，最濃墨重彩的一筆。
無論在狹義還是廣義的 一帶一路 經濟帶上，都遍佈著礦產資源豐富的區域，打造具有國際競爭力的海外開發平臺，對於五礦國際獲取海外優質資源有著不可小覷的作用。通過幾次在 一帶一路 一軸兩翼 經濟帶上的開拓與合作，五礦終於成功步入中國最大銅礦產商之列，並順利成為瞭全球前十大銅礦產商之一，真正實現瞭從貿易商到產業運營商的轉型。無論是昨日的華麗轉身，還是今日的名列前茅，都是銅產業線和我國有色金屬工業史上的裡程碑，幾代有色人的夢想今日終得以實現。
走出去 ：文化協同才能越走越遠
貿易是文化的結果，文化是貿易的保障。在海外貿易如火如荼開展的同時，五礦也同樣重視與貿易夥伴之間的文化交流。 一帶一路 沿線國傢社會制度和宗教信仰迥異，瞭解和尊重對方習俗是開展貿易的基礎，傳播中國文化則是貿易之外的重要使命。
19世紀，波蘭國王修建瞭中國大道。今日，中國五礦和波銅共同贊助瞭大道的復建項目以及中國園林的建造工程，項目受到瞭兩國領導人的高度重視。收購瞭邦巴斯銅礦後，五礦人也積極履行社會責任，努力贏得當地民眾的信任，幫助村民修建社區公共設施,在礦區營地建立診所,方便附近村民就醫，這些行為都獲得瞭當地政府和市民的一致好評,為雙方長期的貿易合作夥伴關系奠定瞭堅實的基礎。五礦國際將貿易延伸到文化領域，對於鞏固我國多邊外交關系，傳播中國文化，建立經久不息的貿易關系，樹立負責任的大國形象都起到瞭積極作用。
走出去 ：
一帶一路 沿線的披荊斬棘
2013年， 一帶一路 倡議正式提出後，五礦國際重點在沿線開拓瞭一些新的貿易關系，也進一步迎合瞭集團公司 打造海外新五礦，實現貿易再創業 的戰略思想。 一帶一路 進程中，公司采取瞭 三步走 策略。第一步是以獲取零單開拓沿線國傢貿易關系，第二步是通過簽訂長單進一步綁定合作關系，樹立可信賴的形象，鞏固與貿易夥伴的關系，第三步則希望逐步嘗試產能輸出。 一帶一路 沿線上，有許多五礦國際首次接觸的國傢和地區。在這些地方拓展業務的過程中，員工始終把五礦的信譽放在首位，在短時間內成功建立起瞭公司誠實可信的形象，五礦品牌逐步建立。
2016年起，五礦國際開始與烏茲別克斯坦Almalyk GMK(阿爾馬雷克礦山冶金聯合體)合作，簽訂瞭電解銅采購長單合同。起初烏方工廠對於合作還有所保留，提出希望由烏方一傢可信賴的貿易公司作為紐帶，來完成對中國的出口。然而僅僅1年後，烏茲別克斯坦的工廠便主動取消中間商，直接同五礦國際合作，打動他們的正是五礦人一絲不茍的契約精神。今年，還與哈薩克斯坦最主要的電解銅生產企業簽訂瞭電解銅貿易合同。與哈薩克斯坦開展瞭短短6個月的貿易後，五礦人已經贏得瞭哈方的信任，對方主動表達瞭進一步合作的願望，並為公司介紹下遊客戶，構建長期合作夥伴關系的誠意十足，五礦國際塑造良好企業形象的能力得到瞭充分肯定。
走出去 ：下一步走向哪裡
對於 一帶一路 未來的發展方向，五礦國際也有自己獨特的思考，希望未來從傳統的商品貿易向產業服務轉型。和中冶合並後，具備全產業鏈能力的新五礦，下一步致力於為銅行業中的冶煉廠及加工廠提供上下遊全套解決方案。
五礦也在逐步探索對外產能輸出與合作，也就是 一帶一路 建設中的第三步：五礦國際同中冶已經在 一帶一路 區域(如烏茲別克斯坦，中東)嘗試進行產能輸出，例如，五礦國際已經向烏茲Almalyk公司提出瞭合作升級改造冶煉廠的初步想法，中冶恩菲公司正在投標Almalyk公司的電解銅冶煉廠升級改造項目，未來會向烏方提出國際產能合作的進一步要求。
一帶一路 的車輪滾滾向前，五礦人面臨的困難還會有很多,例如瞬息萬變的市場和難以預測的國別風險，然而公司已經做好瞭十二分的準備。為瞭充分瞭解客戶資質，保證每一單的順利進行，盡最大努力保障國傢資產，五礦國際的領導總是特價第一時間親臨業務前線。
既然選擇瞭遠方，便隻顧風雨兼程。風險和未知從不是五礦人遲疑的理由。這個企業，這群人，正在嚴控風險的前提下努力把握著每一個機會，他們帶著企業傢的使命感，希望貢獻自己的一份力量，更好更快地帶動中國走向世界，並以自己特有的執著和堅韌，領跑並見證著中國有色金屬行業的轉型發展。
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