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身為家庭主婦的我對每一筆錢都精打細算
超值也知道夏天即將來臨，高漲的電費讓我有點害怕
也有聽過誰家的什麼東西很省電
但是遲遲都不敢下手後來算算電費才知道省這一點小錢還不如一次花大錢次次省錢!
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商品訊息描述:
德國博依beurer-腰部專用型熱敷墊 HK49 Cosy
溫度設定三檔調溫控制+BSS熟睡安全系統
功率: 60瓦
尺寸：69 x 28 cm
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html模版 臺北論壇 商周集團榮譽發行人金惟純：
故事不是說出來的，是做出來的
約瑟夫·奈教授說：“軟實力就是吸引力加說服力”，一個即使沒有資源的人，也可以透過吸引力和說服力，再加上行動力，將軟實力變成硬實力。故事不是說出來的，是做出來的。
英國史學傢Toynbee說：“
文化最重要的是挑戰和響應。”文化最厲害的是無論碰到什麼難題，文化都能生存且因應環境挑戰。
隻有相信自己的人生能夠呈倍數成長的人，才能夠把自己生命的潛力全部活出來，能夠活出這樣生命潛力的人才能寫自己的人生故事，才是一個軟實力的贏傢。
臺灣大學副校長湯明哲：
軟實力如何轉變為硬實力？
軟實力就是影響力，從國傢的觀點，影響力的發揮就是文化及制度，例如中國的唐朝文化。
美國硬實力相當雄厚，但是否會相對減弱美國的軟實力？據我的觀察，我覺得並不會，因為美國文化是一種具有包容性的文化，例如可口可樂、牛仔褲、流行音樂，以及NU SKIN等都源自美國，且全球深受這些美國文化的影響。雖然法國、日本也都致力於發揮其國傢軟實力，但仍以美國文化影響世人最為深刻。
軟實力如何轉變為硬實力？以韓國為例，韓國政府在金融風暴後認知到，若要出口韓國的產品至全球各地，必須先提高消費者對韓國的認同才能刺激消費，因此，韓國政府大力支持影劇學院，透過韓劇的拍攝以及本國產品的置入性營銷，將韓國文化傳播至全球，將軟實力順利變成硬實力。
我認為個人運用軟實力，隻要真誠就會成功。過去我在美國的經驗中，做事是遵循“法理情”，回到臺灣後發現是要遵循“情理法”，從情出發，先理解別人的立場，反而會更容易說服別人，讓別人心悅誠服。
哈佛大學約瑟夫·奈教授：
吸引別人來幫助你
我認為強大的國傢可以有效發揮軟實力，但必須小心規劃，以利比亞事件為例，美國在阿拉伯聯盟決議案後，接著尋求聯合國的支持，並以聯合國的決議、以合法的方式出兵，同時也說服歐洲國傢，美國是以維護且執行聯合國的決議而出兵，我覺得這就是硬實力和軟實力的最佳結合。
上世紀60年代韓國的GDP和非洲加納一樣，但現在韓國已經是OECD（經合組織）的國傢之一，韓國的民主政治和經濟發展都很成功。
我進入美國政府後才開始擔任管理職務，那時，如果我的部屬工作做不好我就會自己接手做，然後自己加班再趕隔天早上的會議，後來我發現這樣的做法在大型組織裡行不通，我想到一句名言：“如果把你丟到遊泳池裡，你不是淹死就是學會遊泳。”在政府裡要怎麼做事才會成功呢？就是要吸引別人來幫助你，自己要做的事情要吸引別人跟我有一樣想法，我發現這就是“軟實力”，就是要能授權，讓別人受到你的吸引。所以相輔相成，跟別人團隊合作，才能成功。
NU SKIN 大中華區域總裁范傢輝：
我們最大的軟實力
對我而言沒有臺灣人、香港人、美國人、地球人的區別，隻有如新人。NU SKIN 的使命是要在世界各地凝聚一股善的力量，憑借酬報優渥的事業機會，不斷創新的優質產品，和充實積極的優良文化，賦予人們提高生活質量的力量。這個使命就是NU SKIN 三十年來持之以恒的軟實力，我們透過這個文化的吸引力，以及NU SKIN 事業經營夥伴的身體力行及以身作則，形成最大的說服力，隻要在座的夥伴持續透過NU SKIN 平臺發揮影響力，你們就是臺灣最佳軟實力的代表。
大傢對困難的詮釋共通的地方就是，遇到困難卻不願妥協，並且不認為它是困難，反而認為它是一個突破並且提升自己的機會，進而克服它、超越它。我在2007年回到NU SKIN 大中華區，當時大中華區的年營收不過2億美元，2009年我們為大中華區設定5年後的年營收目標為10億美元，當時認為這個目標遙不可及，但是我們仍相信我們做得到，2013年我們已經突破這個目標，並且在12月初達到13億美元！隻要我們相信，並且擁有共同的目標和夢想，這就是我們最大的軟實力。
法藍瓷創辦人陳立恒：
做有質量、有品格的品牌
法國社會學傢Pierre Bourdieu曾說過，檢視一個國傢、企業或個人的實力，可從經濟資本、社會資本、文化資本三點來看。有軟實力的國傢或企業的文化是成功的，然後透過文化資本的杠桿作用，帶來經濟及社會資本，因此，軟實力的培養就是指文化的建設。如果我們年輕時就積累一些文化軟實力，然後再透過杠桿帶來經濟及社會資本，適時運用，就會變成所謂的巧實力(Smart Power)。如奈教授說的：“你會不會說故事”，印象派Pissarro所說：“什麼都是美的，重點是你有沒有這個能力去詮釋。”如果你說的技巧夠好，你就能說服別人，當別人在體驗產品時能夠與你引起共鳴，這就是軟實力的展現。
我創業三十年，過去都幫別人代工，從2001年才開始做自己的品牌，我恨不得自己早一點開始做。也曾受過德國和瑞士人的辱罵，我將他們的提醒化為動力，我決定做有質量、有品格的品牌，臺灣傳承中華文化“以人為本、以客為尊”的人文精神，將服務做到極致，但是我們說故事的方式卻不夠理想，所以法藍瓷立志要把陶瓷的光輝奪回來，China is China, from China, Back to China。如果“人文價值”是我們所追求的，那麼我們就不應追求短期的“個人價值”和“企業價值”，而是長期的“文化價值”和“社會價值”，一次將這五種價值做到就是軟實力的最佳實踐。
青年公益傢沈芯菱：
我是用軟實力翻身的
我是用軟實力來翻身的，因為我從小傢境不好，但當我12歲時接觸到計算機科技，運用它進而改善傢計，並且幫助農友銷售百萬斤的農產品，助學五百多萬名學子。我個人運用三個軟實力—3S (Sincere, Smart, Strength)，第一是Sincere誠心、真誠，我相信隻有生命可以感動生命，隻有感動才會行動，第二是Smart就是要用以小搏大的方式，例如通過一臺相機、一臺電腦、一支筆……第三最重要的是Strength力量、堅持，一路上我不斷跌倒，但我不斷告訴自己，記得要站起來比跌倒多一次就值得瞭。
14歲那年我想將網絡教學變成實體教學，但在雲林沒有資源，隻能靠自己單打獨鬥，並且受人質疑，過去我們都說Seeing is believing（眼見為憑），但我認為Believing is seeing，你要先相信才有機會看得見，你要相信自己。真正的成功不是打敗多少人，而是能幫助多少人。幫助有兩件事：第一，找到自己的專業開創自己的道路；第二，用自己的專業讓這個世界變得更好，幫更多人開路，讓每個人遇見你之後變得更美好。這就是軟實力。點擊進入【股友會】參與討論
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商周集團榮譽發行人金惟純：故事不是說出來的，是做出來的約瑟夫·奈教授說：“軟實力就是吸引力加說服力”，一個即使沒有資源的人，也可以透過吸引力和說服力，再加上行動
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- 品號：3871703
- ★適用於腹部及腰部使用
- ★德國博依三重電熱安全防護
- ★三段溫度設定
商品訊息描述:
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溫度設定三檔調溫控制+BSS熟睡安全系統
功率: 60瓦
尺寸：69 x 28 cm
德國博依beurer-腰部專用型熱敷墊 HK49 Cosy，面料選用柔軟且蓬鬆、更親膚，透氣性強，特別設計符合必買推薦人體工學的腰不服貼剪裁，能夠完全服貼腰部與腹部，送禮自用都很不錯，更有安全功效，在您熟睡後90分鐘具備自動關機功能。
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商品訊息簡述:
| 品牌名稱 | |
|---|---|
| 適用部位 |
|
設計：人體工學設計，適用於腹部及腰部使用。(加大彈性帶與魔鬼粘黏扣帶，任何身型能輕鬆固定)
材質：高透氣微纖維絨毛(microfleece)，讓肌膚備感舒適
安全性：德國博依三重電熱安全防護系統 (BSS)，防止過熱保護設計
電子式溫度控制：三段溫度設定
創新電源線系統：可拆式電源線，熱敷墊可單獨機器洗滌
清潔方式：機器洗滌 (水溫30℃)
加熱方式：安全速熱
安全省電裝置：90 分鐘自動關機
燈號顯示：背光亮－運作；背光閃爍 －待機
環保認證：Oko-Tex Standard 100 環保紡織品標章的認證
功率：60 瓦
尺寸 / 重量：約 69 x 28 cm / 約 420g
保固期：三年
| 保固期 | 3年保固期 |
|---|
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